Komplexität bändigen ist mein Ding.
‍ Ich brenne dafür, vage Ideen in präzise IT-Lösungen zu verwandeln.

Jahre IT-Projekterfahrung

11+

Projekte erfolgreich geliefert

100%

Weiterempfehlungsrate

Facts

Ich verbinde Strategie mit Umsetzung: Für IT-Projekte, die mit Klarheit und Fokus vorankommen.

Hard Skills

Business Analyse

Requirements Engineering

Product Owner

Produktentwicklung

IT-Projektmanagement

Digitale Transformation

Soft Skills

Klartext-Kommunikation

Pragmatismus im Blut

Ergebnisorientierung

Radikale Priorisierung

Ownership-Mentalität

Struktur-Fanatiker

Erfahrung

Mein Track Record.

Freelance PO & Business Analyst

Freiberuflich

Full-time

Hybrid

Dec 2021 – Present

Manager

BearingPoint

Full-time

Hybrid

März 2023 – Okt. 2023

Senior Business Consultant

BearingPoint

Full-time

Hybrid

Juli 2022 – Feb. 2023

Product Owner & Project Manager

Uniper

Full-time

On-Site

Dez. 2019 - Juni 2022

Digital Business Analyst

Uniper

Full-time

On-Site

Okt. 2018 - Nov. 2019

Duales Studium

E.ON

Full-time

On-Site

Aug. 2015 - Sept. 2018

Werte

Wofür ich stehe.

Klartext & Transparenz

Ich kommuniziere offen über Fortschritte und Hindernisse – ohne politische Spielchen, dafür mit Fokus auf die Lösung.

Radikaler Fokus

Ich konzentriere mich auf das, was wirklich Wert stiftet. Unnötige Komplexität wird konsequent eliminiert.

Echtes Commitment

Wenn ich zusage, dann steht das. Ich übernehme volle Verantwortung für meine Themen und liefere Ergebnisse.

Macher-Mentalität

Ich warte nicht auf Anweisungen. Ich erkenne Risiken frühzeitig und stoße Klärungen an, bevor sie zum Problem werden.

Entscheidungsfreude

Ich setze klare Prioritäten und habe den Mut, auch mal "Nein" zu sagen, um das Projektziel nicht zu gefährden.

Agiler Spirit

In dynamischen Projekten behalte ich den Kopf oben. Ich navigiere sicher durch Unsicherheit und neue Anforderungen.

Vom Konzept zum Release

Wie ich arbeite.

01

Discovery & Scope

Wir starten mit dem Kern: Was ist das echte Problem? Ich nehme die fachlichen Anforderungen auf und stecke den Scope so ab, dass die Ziele für alle glasklar sind.

02

Visualisierung

Ich mache das Unsichtbare sichtbar. Komplexe Geschäftsprozesse übersetze ich in Diagramme, die jeder versteht – die perfekte Basis für die IT-Architektur.

03

Alignment

Keine Alleingänge: In gemeinsamen Sessions schleifen wir am Ablauf, bis Fachbereich und IT die gleiche Sprache sprechen. Erst wenn es zu 100% passt, geht’s weiter.

04

Translation

Jetzt wird’s technisch: Ich breche den Prozess in "ready" User Stories und ein wasserdichtes Feinkonzept herunter. Damit die Entwickler genau wissen, was zu tun ist.

05

Sparring während der Dev-Phase

Ich bin die Brücke. Während die IT baut, stehe ich als Ansprechpartner bereit, kläre Details in Echtzeit und sorge dafür, dass nichts verloren geht.

06

Qualitätssicherung

Bevor der Fachbereich die Software sieht, bin ich das Sicherheitsnetz. Ich teste gegen die Akzeptanzkriterien und fange Bugs ab, bevor sie zum Problem werden.

07

Ready for Takeoff

Bei der fachlichen Abnahme bin ich dein Co-Pilot. Ich unterstütze den Fachbereich, kanalisiere Feedback direkt an die Devs und sorge für einen reibungslosen Go-Live.

Zertifikate